Skip to main content

VIDEN, INDSIGT, ERFARING, NETVÆRK

At bevare et menneskeligt ståsted i en AI-tid

En opsummering af Ole Østergaards afslutning på Klean Masterclass den 22. maj 2026

VIDEN, INDSIGT, ERFARING, NETVÆRK

At bevare et menneskeligt ståsted i en AI-tid

En opsummering af Ole Østergaards afslutning på Klean Masterclass den 22. maj 2026

Da Ole Østergaard rundede tredje mødegang af Klean Masterclass af, bevægede han sig et andet sted hen end governance-frameworks, AI-politikker og compliance.Ind i noget langt mere personligt.

For hvis governance i sidste ende handler om ansvar, retning og menneskelighed, opstår der også et andet spørgsmål:

Hvordan bevarer man egentlig sit eget ståsted i en tid, hvor teknologien bevæger sig hurtigere og hurtigere?

“Hvis vi taber det menneskelige ståsted, så er der ikke rigtigt noget tilbage”

Ole begyndte med at samle trådene fra dagens oplæg.

Fra Barnabas’ fokus på menneskelighed og tillid. Fra Jens’ fokus på adoption og kultur, og fra Kristians perspektiv på governance og rammesætning.

Fælles for dem alle var ifølge Ole spørgsmålet om ståsted. Hvad er det egentlig, virksomheden vil? Hvad er det enkelte menneske står på? Og hvad sker der, hvis vi mister forbindelsen til det i mødet med teknologien? For hvis ikke der findes et menneskeligt og strategisk ståsted, bliver governance hurtigt tom mekanik.

Når spørgsmålet bliver personligt

Ole fortalte, at flere gennem tiden har spurgt ham: “Hvad gør du egentlig selv?”

Hvordan holder man fast i sig selv midt i alt det her? Og det spørgsmål valgte han denne gang at svare ærligt på. Ikke som ekspert, men som menneske.

“Det vigtige er selve handlingen: At holde blyanten i gang mod papiret”

Morgenskrivning som praksis

I mange år har Ole haft en fast praksis: Hver morgen skriver han. Tre sider med blyant på papir. Ikke for at producere noget. Ikke for at optimere noget. Men som en måde at holde kontakt til sig selv. Han læser det sjældent igen.

Det vigtige er selve handlingen: At holde blyanten i gang mod papiret.

Det er blevet et ritual. En praksis. Noget, der skaber ro og forankring, og måske vigtigst: Noget, der ikke behøver have et bestemt formål for at give mening.

Fra jagten på mening til livet af mening

Ole beskrev det som en bevægelse i sit eget liv. Fra konstant at lede efter mening til at opleve, at livet i sig selv bliver meningsfuldt. Ikke som en hurtig erkendelse, men som noget, der er vokset frem gennem erfaringer, kriser og refleksion.

Han talte åbent om, hvordan trauma og svære perioder nogle gange kan føre mennesker tættere på det, der faktisk betyder noget, og måske, reflekterede han, kan AI og de forandringer, vi står midt i, også blive en anledning til, at flere begynder at stille de større spørgsmål.

Kreativitet uden et publikum

Noget af det mest særlige ved afslutningen var, hvordan Ole koblede AI sammen med kreativitet og menneskelig intention.

Han fortalte om sine “post-it-poems”: Ord og sætninger, der opstår ud af morgenskrivningen og senere bliver til små digte. Ikke som produkter, men som spor af noget menneskeligt, og her begyndte AI pludselig at spille en rolle.

Ved hjælp af værktøjer som Claude, DALL·E og musikgeneratorer eksperimenterede Ole med at omsætte sine tekster til musik og visuelle universer. Ikke for at skabe hits. Ikke for at bygge et brand, men for at undersøge noget helt andet:

Kan AI bruges som en kanal tilbage til én selv?

“Det er intentionen, der er det vigtige”

Det centrale i projektet var ikke teknologien. Det var intentionen bag.

Ole beskrev, hvordan han forsøgte at skabe noget, der stadig føltes menneskeligt:

  • en stemme, der ramte noget personligt
  • musik med en bestemt stemning
  • ord, der kom fra et ægte sted

AI blev dermed ikke en erstatning for menneskelig kreativitet men et værktøj, der kunne hjælpe med at spejle noget tilbage.

Governance som noget indre

På mange måder blev afslutningen også et andet perspektiv på governance. For måske handler governance ikke kun om regler, politikker og struktur. Måske handler det også om:

  • selvledelse
  • refleksion
  • bevidsthed
  • og evnen til at bevare forbindelse til noget menneskeligt midt i acceleration og kompleksitet

Ole trak blandt andet tråde til både David Whyte og Hartmut Rosa – tænkere, der kredser om resonans, nærvær og menneskelig forbindelse. For hvis vores forståelsesunderskud bliver for stort, mister vi også følelsen af kontrol og retning.

Det taktile som modvægt

En vigtig pointe gennem hele afslutningen var det taktile. Blyanten. Papiret. Haven. Stilheden.

De små ting, der holder os forbundet til noget fysisk og menneskeligt i en stadig mere digital virkelighed. Ikke som nostalgi men som en bevidst modvægt.

Et andet sted at slutte

Der var noget næsten poetisk over måden, Masterclassen sluttede på. Ikke med konklusioner eller handlingsplaner men med en invitation til refleksion.

For måske er governance i sidste ende ikke kun et spørgsmål om at styre teknologien. Måske handler det lige så meget om at bevare kontakten til det menneskelige ståsted, vi ønsker at styre ud fra.

Tidligere deltagere på Masterclass

Fuld adgang

5500kr/billet
Fuld adgang til Klean Masterclass 2026:
  • 10 Oplæg
  • 5 Formiddage
  • 5 Cases
  • Networking
Køb billet

Priser er ex moms.

Godt at vide

  • Rig mulighed for parkering i Bruuns Galleri i Aarhus.
  • Hver konference varer fra kl. 8.30 - 11.30 med vand, kaffe og en croissant.
  • Er du forhindret i at deltage, så kan du låne din billet ud til en kollega.
  • Tag teamet med - ved 4 eller flere billetter får du yderligere 25% rabat.

Program 2026

23. Januar 2026

Mennesker & Teknologi

AI udvikler sig hurtigere, end mennesker kan følge med. Som leder står du i spændet mellem at investere for tidligt og at vente for længe. Her får du hjælp til at forstå dilemmaet og blive bedre til at stille de rigtige spørgsmål.

Hør derudover Palette fortælle om at være en moderne AI virksomhed samtidig med, at AI teknologien konstant flytter sig. 

Kl. 8.30 – 11.30
Vue Bruuns, M. P. Bruuns Gade 25, 8000 Aarhus

Køb billet

Hans Krabbe

Chefredaktør Mediehuset Silkeborg

Krydsende kriser og deres effekt på vores liv

Pia Lauritzen

Filosof og forfatter

Kunsten at spørge i en verden af kunstige svar


20. Marts 2026

Kompetencer

Det er uklart, hvilke AI-kompetencer I har brug for, og dem I har, er ujævnt fordelt. Du kan være i tvivl om, om I kommer for sent – og hvem der egentlig skal ansættes.

Hør konkrete eksempler på, hvordan medarbejdere har skiftet spor, hvad universiteterne uddanner til, og hvordan danmarks største entreprenørvirksomhed Per Aarsleff A/S gik fra AI eksperimenter til udrulning i hele organisationen.

Kl. 8.30 – 11.30
Vue Bruuns, M. P. Bruuns Gade 25, 8000 Aarhus

Køb billet

Morten Søndergaard

Frontend Developer, Klean

Mit arbejde forsvandt på 2 måneder … jeg er her endnu​

Christiane Høvring

Lektor, Aarhus Universitet

Det betyder uddannelserne på papiret – hvad kan de unge i virkeligheden?​


22. Maj 2026

Governance

Regler og kontrol kan hurtigt bremse læring og nye initiativer. Samtidig skal du tage ansvar og holde tempo – uden at blive for forsigtig.

Få konkrete greb til at bruge lovgivning og etik som støtte frem for stopklods og skabe hurtigere fremdrift med AI.

Kl. 8.30 – 11.30
Vue Bruuns, M. P. Bruuns Gade 25, 8000 Aarhus

Køb billet

Kristian Storgaard

Founder, TheRightW.ai

Jura som medspiller i AI-Adoption ​

Barnabas Wetton

Studielektor, LAB for Play Design

When AI makes what is scarce abundant


18. September 2026

Forretningssystemer

Tunge og fragmenterede systemer gør det svært at koble AI direkte til beslutninger og arbejdsgange. Potentialet er tydeligt, men bremses af struktur og teknisk gæld.

Hør, hvordan AI kan bygges ind i eksisterende systemer, deltag i en praktisk workshop – og få indblik i, hvordan Vestas arbejder med automatisering i praksis.

Kl. 8.30 – 11.30
Vue Bruuns, M. P. Bruuns Gade 25, 8000 Aarhus

Køb billet

Jan Baan

Founder & Chair of Rappit

Don’t just modernize – perform better​


13. November 2026

Kultur

Kultur fylder meget i ord, men ændrer sjældent adfærd. Risikoen er, at AI bliver et sideprojekt, mens tempoet langsomt falder.

Hør, hvordan du opbygger en kultur med løbende læring – og få indblik i, hvordan Clevers grundlægger har arbejdet med effektivitet med mening. ALPI fortæller om at gå fra AI automatisering af transportbooking til bred AI adoption.

Kl. 8.30 – 11.30
Vue Bruuns, M. P. Bruuns Gade 25, 8000 Aarhus

Køb billet

Michael Nørager

Lektor, Aarhus Universitet

Læring som forandringsvaluta​

Casper Kirketerp-Møller

Co-Creator af Clever

At skabe verdens mest menneskelige, meningsfulde og effektive virksomhed​

Vejen til teknologisk adoption i en verden, hvor forandring er reglen. 

Ole Østergaard

Det er ikke pilotprojekter, der forandrer virksomheder.

Det er evnen til at sikre, at ny teknologi ikke blot bliver introduceret eller testet, men faktisk taget i brug – forstået og integreret i hverdagen af de mennesker, der skal anvende den.

Det er en svær opgave, særligt i en tid, hvor udviklingen er eksponentiel.

Vi lever i det, Peter Hinssen kalder The Never Normal: Forandringer i realtid - hvor udviklingen går hurtigere, end organisationer kan nå at tilpasse sig på klassisk vis.

Velkommen til Adoption i The Never Normal — Klean Masterclass 2026.

OLE ØSTERGAARD, PARTNER

Privacy Preference Center