AI Adoption iThe Never Normal

Hans Krabbe giver et klart blik på, hvad krydsende kriser betyder for ledelse i praksis. Han viser, hvordan man som leder kan skabe ro, fastholde retning og træffe beslutninger, selv når omgivelserne er ustabile — og giver et solidt afsæt for at navigere klogt i The Never Normal.

Pia Lauritzen viser, hvorfor ledere i en AI-tid skal mestre kunsten at stille de rigtige spørgsmål. Hvor teknologien leverer hurtige svar, giver Pia dig greb til at skabe bedre samtaler, skarpere beslutninger og stærkere retning i en verden, der forandrer sig hurtigere end nogensinde.

Da AI ændrede hans udviklerrolle på få måneder, stod Morten Yde Sønderholm midt i en faglig omstilling, der krævede nye kompetencer og nyt mod. Han deler erfaringerne med at genopfinde sit arbejde, skabe værdi på nye måder og navigere i en virkelighed, hvor opgaver forsvinder — men mulighederne vokser.

Christiane Marie Høvring belyser forskellen mellem, hvad unge lærer på uddannelserne, og hvad de faktisk kan i praksis. Hun viser, hvordan AI ændrer kravene til kompetencer, og hvordan ledere kan støtte unge i at udvikle sig, lære hurtigere og finde fodfæste i en kompleks virkelighed.

Kristian Storgaard gør de komplekse regler konkrete og forståelige, så ledere kan handle hurtigt uden at gå på kompromis med ansvarlighed og compliance. Han viser, hvordan tydelige juridiske rammer reducerer usikkerhed, skaber retning og giver organisationer mod til at træffe beslutninger og rykke videre — også når forandringerne er store.

Barnabas Wetton udfolder, hvordan AI forvandler knappe ressourcer — tid, kompetencer og kapacitet — til noget langt mere tilgængeligt. Han viser, hvad det betyder for ledelse, når værktøjer pludselig kan løfte, støtte og accelerere arbejdet, og hvordan denne nye overflod gør det muligt for medarbejdere at vokse ind i forandringer i stedet for at frygte dem.

Jan Baan udfolder, hvordan virksomheder kan bruge moderne IT-arkitektur og microservices til langt mere end at “sætte strøm til det gamle”. Han viser, hvordan fleksible systemer skaber bedre kundeoplevelser, højere performance og mere sammenhængende service — og hvordan teknologi først giver mening, når den styrker mennesker og deres arbejde, ikke bare moderniserer systemparken.

Michael Nørager viser, hvorfor læring er den mest værdifulde valuta i en tid, hvor roller, forventninger og teknologier skifter hurtigt. Han giver deltagerne konkrete greb til at opbygge organisationer, hvor mennesker lærer kontinuerligt, tør eksperimentere og finder mening i udviklingen. Et oplæg om, hvordan læring gør forandringer mindre truende — og langt mere bæredygtige.

Casper Kirketerp Møller giver et inspirerende indblik i, hvordan virksomheder kan skabe både høj performance og dyb menneskelighed på samme tid. Han viser, hvordan identitet, formål og helhjertethed kan integreres i arbejdet, så organisationer ikke kun leverer resultater — men også skaber stærke mennesker, der trives, vokser og bidrager med mening.